Equipe satisfeita após processo de desenvolvimento

Depoimentos

O que nossas equipes clientes dizem depois do processo.

Histórias de organizações que decidiram olhar com mais atenção para a forma como trabalham — e o que encontraram do outro lado.

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+60

organizações atendidas

4,8

nota média de satisfação

89%

dos clientes voltaram

6+

anos de experiência

Vozes dos nossos clientes

Depoimentos

AC

Ana Cristina Rezende

Gerente de operações · Belo Horizonte

"Contratamos a Avaliação de Estrutura depois de meses tentando entender por que havia tanto retrabalho na equipe. O mapa que a Maviro entregou foi a primeira vez que conseguimos ver o problema de fora. Simples, claro, e completamente acionável."

Maio de 2025

MF

Marcos Ferreira Neto

Diretor comercial · São Paulo

"Participei da Trilha de Liderança junto com mais cinco gerentes da empresa. O que mais me surpreendeu foi a qualidade das trocas entre o grupo — a Maviro criou um ambiente onde era possível falar sobre as dificuldades reais sem parecer fraqueza. Voltei diferente para o dia a dia."

Abril de 2025

JS

Juliana Santana

Sócia-fundadora · startup de tecnologia, BH

"Nossa startup estava crescendo rápido e as coisas começaram a travar. Fizemos o Programa de Cultura com a Maviro durante três meses e conseguimos nomear, finalmente, o que estava acontecendo. O framework de design organizacional que entregaram vive até hoje no nosso onboarding."

Maio de 2025

RL

Roberta Lima Dias

RH · empresa de logística, Contagem - MG

"A avaliação de estrutura foi muito útil para uma reorganização que a gente já sabia que precisava acontecer, mas não sabia exatamente como justificar. O relatório ajudou a apresentar a mudança para a liderança de forma muito mais embasada. Único ponto: o prazo poderia ter sido um pouco mais curto."

Abril de 2025

PT

Pedro Tavares Almeida

CEO · empresa familiar, Uberlândia - MG

"Tínhamos um problema clássico de empresa familiar: papéis misturados entre família e empresa. A Maviro conduziu o processo com muita sensibilidade. Não é fácil mexer nessas estruturas sem criar conflito — eles conseguiram. Recomendo sem hesitar."

Maio de 2025

CB

Carla Borges Teixeira

Coordenadora de produto · fintech, Belo Horizonte

"Participei da Trilha de Liderança quando acabava de ser promovida. Não tinha certeza se estava pronta para gestão. O programa me deu ferramentas concretas para comunicar, delegar e dar feedback — coisas que a gente aprende na prática, mas que ter um espaço estruturado de reflexão acelera muito."

Maio de 2025

Casos em detalhe

Histórias de mudança

Desafio

Empresa de serviços com 40 colaboradores

Equipe com alto retrabalho e conflitos frequentes sobre quem deveria tomar quais decisões. A liderança não conseguia identificar a raiz do problema.

Solução

Avaliação de Estrutura + Trilha de Liderança

Diagnóstico inicial revelou sobreposição de papéis em três funções-chave. A trilha de liderança foi contratada na sequência para trabalhar delegação e clareza de autoridade com os gestores.

Resultado

Duração: 10 semanas

Redução de 40% nas reuniões de alinhamento recorrentes. Papéis redesenhados e documentados. Equipe de liderança com linguagem compartilhada sobre delegação e responsabilização.

"Finalmente entendemos por que tínhamos tantas reuniões. A mudança não foi radical — foi cirúrgica."

Desafio

Startup de tecnologia em crescimento acelerado

Dobrou de tamanho em 18 meses. A cultura que funcionava com 12 pessoas começou a criar atritos com 28. Valores declarados não correspondiam ao que era valorizado na prática.

Solução

Programa de Cultura e Design Organizacional

Leitura profunda de sinais culturais através de entrevistas individuais e observação. Três sessões de design participativo com a liderança e representantes das equipes de produto, engenharia e customer success.

Resultado

Duração: 11 semanas

Novo conjunto de valores definidos a partir da cultura real — não aspiracional. Framework organizacional documentado e integrado ao processo de onboarding. Estrutura de times revisada.

"O que entregaram virou referência para contratações e para como onboardamos as pessoas até hoje."

Desafio

Empresa familiar em transição de gestão

Segunda geração assumindo a liderança. Cinco gestores com formações diferentes e sem experiência prévia em cargos de chefia.

Solução

Trilha de Desenvolvimento de Liderança

Programa de oito semanas para o grupo de cinco líderes. Foco em comunicação direta, feedback e delegação com clareza. Cada participante desenvolveu um plano individual ao final.

Resultado

Duração: 8 semanas

Grupo passou a ter rituais de alinhamento próprios que mantiveram após o programa. Todos os cinco líderes completaram seus planos de desenvolvimento e reportaram aumento de confiança nas funções.

"A Maviro entendeu a sensibilidade de um processo familiar sem nunca tornar isso desconfortável."

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